学者阵线阵容搭配最新

祖格的故事背景：

1、经典旧世

早在几千年前，强大的祖尔格拉布巨魔帝国陷入了一场规模浩大的内战，一群狂热的阿塔莱祭司，信奉着一个名叫夺灵者哈卡的嗜血的邪神。

这些阿塔莱祭司虽然已被击败并被处以永久的流放，他们来到了北方的悲伤沼泽。在这里，他们为哈卡神建造了一座大神庙——阿塔哈卡神庙，并继续在那里为他们的主人重返物质世界而作准备……

终于，阿塔莱祭司发现，哈卡的物质形态只有在远古古兰巴什帝国的首都——祖尔格拉布，才能召唤出来。

不幸的是，这些祭司们最近秘密潜入了古兰巴什遗迹的中心地带，他们召唤哈卡的工作取得了决定性的进展。

他就是一名伪装成考古学者的哈卡祭司，妖术师金度。平时他化名为叶基亚，偷偷躲在祖尔法拉克外的热砂港，用欺骗的谎言和大笔的费用，雇佣各地的勇士为他效劳。他所下达的命令无一不是匪夷所思，先是要和死去的飞蛇的灵魂对话，然后就是深入祖尔法拉克窃取2块古老的巨魔石板。

然而最艰巨的任务却是当你千辛万苦从辛特兰拿回远古之卵，却紧接着接到更艰难的考验——前往哈卡神庙，召唤出哈卡的化身，用哈卡的灵魂填满远古之卵。

金度（叶基亚）欢天喜地的拿到了充满灵魂的远古之卵。有了灵魂，哈卡的复活还会远么？

2、赞达拉的崛起

赞达拉部族抱着复兴巨魔的希望，不顾一切地聚集了所有的巨魔，组成了强大的联合帝国远征军，只为拯救他们濒临灭绝的种族。在赞达拉的帮助下，古拉巴什和阿曼尼原已沦陷的首都祖尔格拉布和祖阿曼都已开始重建，让这批嗜血的军队做为根据地向外扩张领地。

此时此刻，沃金和他的暗矛巨魔并没有加入赞达拉。他们发了誓，一旦巨魔在艾泽拉斯发动战争，他们将会与部落甚至联盟站在同一阵线。沃金被迫必须遵守他的承诺，而古拉巴什和阿曼尼现在只能靠他们自身的力量，世界会再次被传说中远古和野性的巨魔帝国之力所震撼。

祖尔格拉布，这座巨魔古城再一次成为古拉巴什居民实施暴行的舞台，用来打击那些他们认为曾侵略过他们祖先领地的人们。现在在赞达拉的支持下，祖尔格拉布作为一个全新的85级5人英雄地下城迎接玩家们的挑战。

玩家们可能会在这里发现很多熟悉的面孔，但战斗过程和战斗机制经过了相当大的更新。由于你和暗矛氏族结盟，高阶祭司温诺希斯，血领主曼多基尔，高阶祭司基尔娜拉，赞吉尔和破神者金度会向你证明——你的入侵将让你丧命。

击杀他们，你将得到一张藏宝图。你肯定想得到这笔包括一个账号绑定，戴上之后可以看见一个大宝石的戒指的宝藏。

另外，足够丰富的考古学家可以解锁一个隐藏首领——格里雷克、雷纳塔基、哈扎拉尔和乌苏雷中的一个将随机出来阻止那些为了财富挖掘太深的考古学家们。如果你的小队能在这场挑战中存活下来，你将可以从任一首领那里得到一份可选的奖励，当然还有各首领独有的战利品。

在哪些条件下可以运用合作策略处理冲突

在《孙子兵法·行军篇》中，提倡“与众相得”，就是追求将帅与士卒之间的融洽共处，这是高效执行发挥效用的基本前提。在执行中，无论是执行者之间，还是执行部门之间的冲突是屡见不鲜的，冲突就像“冰水”一样，为高涨的士气降温。执行团队的管理者又不能置身于事外，但调解的过程往往落下冲突双方、多方的埋怨，打破了“与众相得”平衡，常常是一件令人不快的事情。 但冲突又是日常工作的一个组成部分，冲突太少，工作会单调枯燥。从这方面来看有冲突并不完全是坏事，冲突对一个执行团队来说既有消极作用又有积极影响。 冲突的积极影响，包括可以促进冲突问题的公开讨论，提高执行者在团队事务处理中的参与程度，增进执行者之间的沟通与了解、化解积怨，加快冲突问题的解决等。 冲突的消极影响，包括激化团队内部矛盾，积累执行者之间的不满，造成团队成员的隔阂与不信任，导致执行者之间缺乏合作，整个团队变得封闭、孤立。 作为执行团队的管理者，当然“欢迎”冲突的积极影响，同时希望尽力避免冲突的消积作用。如果不能避免，就要考虑采取适当对策来处理、化解冲突。 一般来讲，对冲突处理对策有回避、沟通、转移、干涉、治疗，这些对策就像信号指挥旗一样，有效掌控冲突向良性方向发展，降低冲突的对团队消极影响。 白旗：回避 在冲突发生后，执行团队的管理者可以选择如无视冲突存在的方式，通过减少自己与冲突双方的相互接触次数，来消除分歧。 策略适用条件：适用于短时间、小型、少数人之间冲突，没有严重损害执行团队的效能。 策略表现形式：不去追究执行者间冲突的原因，或将冲突双方的注意力引向他们之间的共同点，而尽量设法掩饰他们的分歧。 策略使用原因：冲突有一定的“自我治愈”性，通过管理者的回避，让冲突双方有和平共处的机会，在自我调节的基础，化解冲突的消极影响。 策略的局限性：处理方法消极、冲突依然存在；执行团队的管理者面临的危险是，执行者间冲突的严重程度，可能在一个非常不适时的场合大大地加剧，威胁执行团队的执行成果，使执行团队在以后花费大量的人力、物力来解决执行者间的冲突，而这种耗费是执行团队难以承受的。 执行团队的管理者采取这种策略，面临的挑战是要密切注视执行者间冲突的程度和严重性，并研究这种紧张关系对执行团队经历的事件可能产生的影响。虽然对于执行者间某些不太严重的冲突，回避方法是合适的，管理者在处理执行者间的冲突时，往往还得采取较主动的态度。 蓝旗：沟通 “日本的爱迪生”盛田昭夫则从自己的管理实践中体会到，通过一定的途径和方式让下级表达自己的不满、发表批评意见、抒发自己的心声之于组织非但不是不幸，反而有利于培养上下级一体的工作关系，使组织少冒风险。在一次与中下级主管共进晚餐时发现一位小伙子心神不宁，于是鼓励他说出心中的话来，几杯酒下肚后，小伙子打开了话匣子： “在我加入索尼公司以前，我认为这是家了不起的公司，也是唯一我想加入的公司。但是我的职位低下，我为上司某某先生卖命，但不是为索尼公司。我的上司就是公司，他就代表着公司本身。这人是个草包，然而我所做或建议的每一件事件，都必须由他决定。我对我在索尼公司的前途感到失望。”? 盛田昭夫听了上述一番话后想到，公司里可能有许多员工都有类似的问题，而我们必须了解他们的困难。于是便开始发行一份公司内部的周刊，并在上面刊载各单位、各部门现有的职位空缺。目的在于让下属自己选择自己的上司，这样一来，许多员工都可以悄悄试探公司内部其它可能的工作机会。试着让员工能够每两年一次调动到相关的或新的工作单位，及早地为那些冲劲大而跃跃欲试的员工提供机会，让他们借着内部的调动，找到适合自己的工作。 盛田指出，这样做有双重好处：一是员工通常可以找到更满意的工作，同时人事部门也可因属下纷纷求动，而侦测出管理上潜伏的问题。对这样的主管，解决的办法是将他调到一个没有那么多部属的职务，这样问题通常就会迎刃而解。对此盛田昭夫深有感触地说：“我们从倾听员工心声中学到了许多。毕竟，不是只有管理者才有智慧的”。同时，盛田还在公司里鼓励大家“公开提出意见”，即使对自己的上司，不要怕因公开提出意见而发生冲突。他认为，“不同的意见越多越好，因为最后的结论必然更为高明”，“公司犯错的风险才会减少”。 建立沟通平台，是执行团队管理者处理冲突的另一种策略。 策略适用条件：当执行团队内的执行者交往不频繁，而执行团队目标又要求他们协同解决问题时，执行者间就可能产生冲突。 策略表现形式：热线电话、经理信箱、季度恳谈会、“我建议”活动、行长接待日、员工管理委员会 “开门政策”是国际商用机器公司(IBM)的创始人沃森的经营哲学里的一个重要组成部分，直到今天，对它的全体职工仍在实行着，其主要作法就是董事长对于任何职工的投诉，依旧一一亲自倾听与答复，这就是“IBM恳谈室”。 尽管在对“开门政策”的评价上各有不同的主张，有人反对这种作法，认为这是耗费时日，增加了管理者的工作负担，乃至干扰其正常的工作。但从IBM公司的实践中看，仍不失为其缓和组织冲突有所裨益的。 策略使用原因：在冲突双方交往不频繁的情况下，相互交往、保持接触是对执行团队是非常重要的，搭建沟通平台可以促进交往、接解。 策略的局限性：只包括冲突双方，或各方的几位代表；对工作感到不太满意，觉得工作中矛盾很大，职责又不明确，他们所处位置不合理等牢骚较多，沟通平台的参与成员的“宣泄”平台。处理冲突的管理者，面临物色能胜任充当冲突代表的人选。黄旗：转移

　 从管理者的角度看，执行者间的冲突往往可以通过树立一个超级目标而得到有效地解决。树立超级目标是处理执行者间冲突的另一种策略，

策略适用条件：冲突者之间存在着相互依赖关系，超级目标可有效地吸引冲突者的关注。

策略表现形式：设超级目标。

　 策略使用原因：可以转移冲突双方关注点，面对超级目标使双方冲突的成员感到有紧迫感和吸引力，而任何一方单独凭借自己的资源和精力又无法达到目标，并且只有在相互竞争的执行者通力协作下才能达到。在于这种情况下，冲突双方可以相互谦让和做出牺牲，共同为这个超级目标做出贡献，从而使原有的冲突可以与超级目标统一起来，有助于确保执行团队自觉地为这个目标努力，有助于为管理者处理冲突赢得时间，提高执行团队效率。

　 策略的局限性：超级目标的设定必须对存在冲突的双方具有紧迫感和吸引力，而且只有通过相互协作才能达到。这些由于体现目标的一系列情况的需要，执行者间的合作才能会逐步减轻他们现存的障碍性冲突。

　 执行团队管理者可能从执行者的冲突中得到教益，因为它可以使执行团队明确自己的更高目标。一旦将这一更高目标向处于冲突中的执行者说明和沟通之后，便可成为执行团队的管理者处理执行者间冲突的有效办法。

　 著名社会心理学家穆扎费·谢里夫进行典型研究发现超级目标对减轻冲突的作用，并得出下列四个结论，概括起来就是：外压内紧、“伤”愈“疤”存、交往有“福”、合作化“仇”。

　 说的就是，当执行部门间的冲突非常突出时，执行部门内部团结也最紧密；处在冲突中的双方团队成员在比较愉快的交往中，不一定会减轻、消除团队间的冲突；执行者间需要合作和共同为超级目标努力的相互交往，有助于改善执行者间的关系；共同为超级目标努力的多次合作，可不断减弱冲突者间的敌对情绪。

红旗：干涉

　 处理冲突的第四种策略，是执行团队管理者常用的办法——强制干涉。

　 策略适用条件：两个冲突者之一直接到管理者那里寻求对它的立场的支持，由此强行采取单方面解决问题的办法；两个冲突者之一设法集合执行团队的力量，与执行团队里的其他执行者组成联合阵线，这种来自于联合阵线的“强大阵容”常常能迫使执行团队里面冲突的另一方接受某个立场。

策略表现形式：执行团队行政手段介入。

　 策略使用原因：执行团队的管理者来解决冲突时，这种解决冲突的办法只需要花费很短一段时间，管理者做出一个决定便可解决执行者间的冲突；强制的干涉，会使这些冲突方做出某种决定，而不是简单地回避问题。

　 策略的局限性：在解决问题的过程中本来应该进行考察的重要情况往往得不到考虑。处于冲突的另一方因为觉得他们的观点没有被考虑，所以在执行决策中不可能发挥很高的效能。在短期内，强制办法可以节省管理者的时间，但久而久之，甚至需要花费更多的时间和执行团队的其他人力物力，去处理执行者之间在日后可能发生的更严重的冲突。

　 这种处理冲突的策略，其实质是借助或利用执行团队的力量，或是利用管理地位的权力形式，或是利用来自“联合阵线”的力量。

绿旗：输导

输导、解决问题是处理冲突策略中最有效的方法。

　 策略适用条件：由于处于冲突中的执行者，很难经常性的相互间沟通，在这种情况下，采取解决问题的办法来处理执行团队冲突或许最合适，它可能是比较永久性的固定形式，它可以用来就事论事地处理某些具体问题。

策略表现形式：将冲突双方或代表召集到一块，让他们把他们的分歧讲出来，辨明是非，找出分歧的原因，提出办法，以及最终选择一个双方都满意的解决方案。

　 策略使用原因：冲突双方、多方倾向于面对面地处理冲突，而不是回避它。把冲突各方召到一起，一方能开始体谅另一方关心的事情，使各方了解并不是只有他们自己面临真正的问题；处理问题的会议可以为冲突各方，提供一个发泄场所和发泄感情的机会，这样可以净化执行团队空气，防止产生其它冲突。

美国著名学者代尔·卡,耐基，在谈到如何寻求他人的意见与自己一致与合作时指出：

　 “多数人在要促成别人的意见同他们一致的时候，他们自己说话太多。……如果你不同意他，你或许会想去阻止，但不要这样，那样是危险的。当他还有许多意见急于要发表的时候，他不会注意你。所以要忍耐着并用一颗开放的心静听，要诚恳，鼓励他完全地发表他的意见。”

　 为此，他提出“使对方多说话”，作为沟通与宣泄的重要途径之一。

策略的局限性：时间周期长，投入的人力、物力、财力成本较高。

研究历史的学者 中国革命为什么必须分2步走？必要性是什么

毛泽东在总结北伐战争和土地革命两次胜利、两次失败经验教训的基础上，提出了中国革命分“两步走”的思想，即整个中国革命分为两步，第一步先进行新民主主义革命，第二步再进行社会主义革命。民主革命和社会主义革命的关系犹如一篇文章的上篇和下篇，只有做好上篇，才能去做下篇。民主主义革命是社会主义革命的必要准备，社会主义革命是民主主义革命的必然趋势。其原因在于：第一，这是由半殖民地半封建的社会性质决定的。只有首先改变半殖民地半封建的社会形态，使之变成一个独立的民主主义的社会，然后才能建立一个社会主义的社会。第二，社会主义革命需要一定的社会经济条件。没有一个新民主主义的统一的国家，没有新民主主义经济和文化的发展，没有几万万人民的个性解放和个性发展，要想在殖民地半殖民地的废墟上建立起社会主义社会来，那只是完全的空想。第三，不同性质的革命都有自己特定的任务和阶级阵线，如果“毕其功于一役”，必将四面出击，分散我们的革命力量，结果欲速则不达。而且还会把革命的同盟者民族资产阶级当作革命的对象，混淆阶级阵线，削弱革命的力量。

阅读下列材料，回答问题： 材料一 美国学者斯派克曼指出：“谁控制了边缘地带，谁就控制了欧亚大陆

(15分) 阅读下列材料，回答问题。材料一 美国学者斯派克曼指出：“谁控制了边缘地带，谁就控制了欧亚大陆

20世纪的战争与和平材料一：美国学者斯派克曼指出：“谁控制了边缘地带，谁就控制了欧亚大陆；谁控制

2011各台跨年演唱会的明星和节目单

说明：

以下信息来源于各电视台官网或各晚会新闻发布会，为晚会简介，非完全最后名单

距离正式演出时间还有一段时间，一切可能存在变数，以演出的最后确定名单为准

央视2010-2011群星跨年盛典晚会

播出时间：2010年12月31日晚19：30分

演出阵容：朱军、董卿、李瑞英搭档主持。参演艺人包括陈慧琳、杨千嬅、罗嘉良、张卫健、莫少聪、罗家英、张惠妹、赵文瑄、何润东、谢霆锋、蔡卓妍、薛凯琪……

湖南卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：神秘国际嘉宾、赵薇、韩庚、莫文蔚、蔡依林、罗志祥、张震岳、张韶涵、Mchotdog、龚琳娜、小沈阳、旭日阳刚、张靓颖、张宇、李宇春、谭维维、张杰、江映蓉……更有天娱群星（快男快女、H4等等）、新老小燕子重温还珠经典，龚琳娜、慕容晓晓神曲PK外。

江苏卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：艾薇儿、韩国组合Wonder girls、宋慧乔、梁静茹、萧亚轩、曹格、卓文萱、林宥嘉、陈楚生、黑眼豆豆、嘻哈团体大嘴巴、Jean Roch、范玮琪、少女时代……陈建州范玮琪夫妇、汪小菲大S夫妇、赵元同梁静茹夫妇

浙江卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：陈慧琳、梁咏琪、李贞贤、韩彩英、李多海、吴镇宇、黄晓明、王心凌、钟汉良、阿兰、刘雯、吕燕、裴蓓、刘丹、周伟童等领衔、百名国际名模共同发布的五系时装大秀。另外，流行教主伊能静、九头身美女吴佩慈、天后王菲，都在浙江卫视的邀请之列。

安徽卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：韩国大牌明星林允儿、朴载正、孔贤珠、李志勋、李必模、金贞兰、史美子、康石雨、李惠淑、张勇、玄石、梁金锡、郑爱利、朴敏智、金孝书、李雪儿助阵，安徽卫视的主题“向经典电视剧致敬”还将盘点2010优秀电视剧，用“国剧盛典”的形式邀请陈道明、范伟、海清、闫妮、张国立、王刚、唐国强、文章、吴秀波、陈建斌、邓婕、袁莉、黄海波、黄磊、殷桃、姚晨、于和伟、马雅舒、李沁、蒋梦婕、于小彤、余少群等等300位，将在12月31日国剧盛典到元旦晚会的48小时内，集体“变脸”，展现其在剧集外鲜为人知的一面，而安徽卫视将把其打造成“48小时跨年欢庆巨无霸”。

东方卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日19：30（第一场）

播出时间：2010年01月01日19：30（第二场）

演出阵容：王力宏、韩红、刘欢、濮存希、姚晨、周立波、费玉清、伊能静、陈小春、黄渤、汪峰、闫妮、黄百鸣、杜汶泽、张靓颖、韩庚、周立波、飞轮海、王珞丹、王蓉、李健、刘伟、张学友、迪克牛仔、温岚、张信哲、“旭日阳刚”等影视歌明星，《我型我秀》《加油！好男儿》《东方天使》《中国达人秀》偶像明星首次聚会同台，至社会名人学者郎咸平和张朝阳等都会加入到东方卫视跨年晚会中来。

青海卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：韩红、刀郎、“高原三鹰”腾格尔、容中尔甲、亚东，阿宝、李娜、索朗旺姆、李琼、杭天琪、徐千雅、姚政、柯以敏、吕方、朱明瑛、山人乐队、高原红女子组合、央金兰泽、蔡淳佳、周迅、黎明等，选秀“花儿”也将成为主打阵容。

云南卫视2010-2011环保公益跨年晚会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：首次在电视节目中播出3D视频节目，并请到歌星马修?连恩及纪录片大师杰夫?马文参演。公益达人、公益明星，包括国际著名纪录片大师那吉尔·马文、著名**制作人格林吉姆透露，会邀请其在好莱坞的明星朋友和夫人来参加、布拉德皮特和安吉丽娜朱莉夫妇。

广东卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日20：00

演出阵容：以“网络音乐”为主题，慕容晓晓、东来东往、胡力、香香、侃侃、阿木、刘嘉亮、欢子、韩晶、唐磊、门丽、蔡晓、阿鲁阿卓、六哲、王麟、张振宇、黄圣依、苏有朋、方力申、安琥、金海心、弦子等大腕明星、实力派歌手也将鼎力献唱。目前还在与港台更多大牌明星接洽中，届时有重磅神秘嘉宾强力加盟。

山东卫视2010-2011贺年会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：贺年会将以草根明星为主，做老百姓自己的跨年会晚会。邀请了国内众多知名的演员和歌手，比如《钢铁年代》的主创人员陈宝国、姜宏波、高满堂等，神曲《忐忑》的演唱者龚琳娜、老男孩组合等。除此之外，晚会现场还将出现一位中泰混血美女苏素。

深圳卫视2010-2011跨年音乐季

跨年音乐季的明星阵容强大，将有50名明星到场献声，邀请周杰伦、庾澄庆、李健、游鸿明、杨丞琳、谭维维等明星，横跨上海、北京、南京、深圳四大城市巡回演出。

黑龙江卫视《本山快乐营》2011跨年直播晚会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：黑龙江电视台、三亚电视台、本山传媒

湖南卫视2011跨年晚会 全部名单 带歌名

说明：

以下信息来源于各电视台官网或各晚会新闻发布会，为晚会简介，非完全最后名单

距离正式演出时间还有一段时间，一切可能存在变数，以演出的最后确定名单为准

央视2010-2011群星跨年盛典晚会

播出时间：2010年12月31日晚19：30分

演出阵容：朱军、董卿、李瑞英搭档主持。参演艺人包括陈慧琳、杨千嬅、罗嘉良、张卫健、莫少聪、罗家英、张惠妹、赵文瑄、何润东、谢霆锋、蔡卓妍、薛凯琪……

湖南卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：神秘国际嘉宾、赵薇、韩庚、莫文蔚、蔡依林、罗志祥、张震岳、张韶涵、Mchotdog、龚琳娜、小沈阳、旭日阳刚、张靓颖、张宇、李宇春、谭维维、张杰、江映蓉……更有天娱群星（快男快女、H4等等）、新老小燕子重温还珠经典，龚琳娜、慕容晓晓神曲PK外。

江苏卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：艾薇儿、韩国组合Wonder girls、宋慧乔、梁静茹、萧亚轩、曹格、卓文萱、林宥嘉、陈楚生、黑眼豆豆、嘻哈团体大嘴巴、Jean Roch、范玮琪、少女时代……陈建州范玮琪夫妇、汪小菲大S夫妇、赵元同梁静茹夫妇

浙江卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：陈慧琳、梁咏琪、李贞贤、韩彩英、李多海、吴镇宇、黄晓明、王心凌、钟汉良、阿兰、刘雯、吕燕、裴蓓、刘丹、周伟童等领衔、百名国际名模共同发布的五系时装大秀。另外，流行教主伊能静、九头身美女吴佩慈、天后王菲，都在浙江卫视的邀请之列。

安徽卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：韩国大牌明星林允儿、朴载正、孔贤珠、李志勋、李必模、金贞兰、史美子、康石雨、李惠淑、张勇、玄石、梁金锡、郑爱利、朴敏智、金孝书、李雪儿助阵，安徽卫视的主题“向经典电视剧致敬”还将盘点2010优秀电视剧，用“国剧盛典”的形式邀请陈道明、范伟、海清、闫妮、张国立、王刚、唐国强、文章、吴秀波、陈建斌、邓婕、袁莉、黄海波、黄磊、殷桃、姚晨、于和伟、马雅舒、李沁、蒋梦婕、于小彤、余少群等等300位，将在12月31日国剧盛典到元旦晚会的48小时内，集体“变脸”，展现其在剧集外鲜为人知的一面，而安徽卫视将把其打造成“48小时跨年欢庆巨无霸”。

东方卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日19：30（第一场）

播出时间：2010年01月01日19：30（第二场）

演出阵容：王力宏、韩红、刘欢、濮存希、姚晨、周立波、费玉清、伊能静、陈小春、黄渤、汪峰、闫妮、黄百鸣、杜汶泽、张靓颖、韩庚、周立波、飞轮海、王珞丹、王蓉、李健、王力宏、中国达人冠军刘伟、张学友、迪克牛仔、温岚、张信哲、“旭日阳刚”等影视歌明星，《我型我秀》《加油！好男儿》《东方天使》《中国达人秀》偶像明星首次聚会同台，至社会名人学者郎咸平和张朝阳等都会加入到东方卫视跨年晚会中来。

青海卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：韩红、刀郎、“高原三鹰”腾格尔、容中尔甲、亚东，阿宝、李娜、索朗旺姆、李琼、杭天琪、徐千雅、姚政、柯以敏、吕方、朱明瑛、山人乐队、高原红女子组合、央金兰泽、蔡淳佳、周迅、黎明等，选秀“花儿”也将成为主打阵容。

云南卫视2010-2011环保公益跨年晚会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：首次在电视节目中播出3D视频节目，并请到歌星马修?连恩及纪录片大师杰夫?马文参演。公益达人、公益明星，包括国际著名纪录片大师那吉尔·马文、著名**制作人格林吉姆透露，会邀请其在好莱坞的明星朋友和夫人来参加、布拉德皮特和安吉丽娜朱莉夫妇。

广东卫视2010-2011跨年演唱会

播出时间：2010年12月31日20：00

演出阵容：以“网络音乐”为主题，慕容晓晓、东来东往、胡力、香香、侃侃、阿木、刘嘉亮、欢子、韩晶、唐磊、门丽、蔡晓、阿鲁阿卓、六哲、王麟、张振宇、黄圣依、苏有朋、方力申、安琥、金海心、弦子等大腕明星、实力派歌手也将鼎力献唱。目前还在与港台更多大牌明星接洽中，届时有重磅神秘嘉宾强力加盟。

山东卫视2010-2011贺年会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：贺年会将以草根明星为主，做老百姓自己的跨年会晚会。邀请了国内众多知名的演员和歌手，比如《钢铁年代》的主创人员陈宝国、姜宏波、高满堂等，神曲《忐忑》的演唱者龚琳娜、老男孩组合等。除此之外，晚会现场还将出现一位中泰混血美女苏素。

深圳卫视2010-2011跨年音乐季

跨年音乐季的明星阵容强大，将有50名明星到场献声，邀请周杰伦、庾澄庆、李健、游鸿明、杨丞琳、谭维维等明星，横跨上海、北京、南京、深圳四大城市巡回演出。

黑龙江卫视《本山快乐营》2011跨年直播晚会

播出时间：2010年12月31日19：30

演出阵容：黑龙江电视台、三亚电视台、本山传媒

好了，关于“学者阵线阵容搭配最新”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“学者阵线阵容搭配最新”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的工作中更好地运用所学知识。